→De aos participantes um tempo de apresentacao impossivamente curto. Quando os (digamos) 2 minutos acabarem, todos aplaudem — isso fara os apresentadores se concentrarem nos aspectos realmente importantes.
→E dificil responder apenas com obrigado. Se o feedback mostrar que a pessoa nao entendeu seu ponto, isso e seu feedback — nao se deixe tentar a explicar. E muito mais importante continuar recebendo feedback.
→Feedback vermelho e verde e um metodo fechado: nao permite discussao do feedback. Planeje tempo apos a sessao para discussoes mais abertas se necessario.
→Feedback construtivo pode incluir sugestoes diretas de mudancas ou outros cursos de acao uteis para a equipe.