→Este é o tipo de visualização que pessoas de marketing e finanças realmente apreciam — é uma boa forma de incluí-las (e seu conhecimento) no processo.
→Como em muitas ferramentas de decisão, a discussão que acontece durante o uso é tão importante quanto a ferramenta em si.
→Participantes às vezes ficam insatisfeitos com a dimensão viabilidade — ela representa uma coleção de fatores como custo, obstáculos legais, recursos, adequação estratégica e praticidade técnica. Se quiserem uma dimensão mais específica, pergunte se estão confiantes o suficiente para prever isso com base em um esboço grosseiro.
→Outras dimensões úteis: tempo de implementação, adequação à marca, impacto na satisfação dos funcionários, potencial de receita, interesse da equipe.
→Se o espaço for pequeno, use post-its com títulos em vez dos papéis completos — mas lembre que navegar entre notas e ideias exige esforço cognitivo extra.